Очень часто собственники компаний задаются вопросами:

• Как поднять доходность предприятия и раз и навсегда избавиться от хронической нехватки средств и долгов?
• Как высвободить внимание руководителя из рутины для решения стратегических задач?
• Как создать систему управления, где разгильдяйство, лень или воровство наемных работников станут практически невозможными?
• Как сплотить персонал в единую команду, работающую над общими с учредителями целями?
• Как установить полный контроль над бизнесом и добиться его полной управляемости?

C понимания важности ответов на эти вопросы начинается практическое взаимодействие учредителей и руководителей компаний-заказчиков с высокопрофессиональными экспертами-консультантами, оказывающими услуги по управленческому консультированию при Торгово-промышленной палате Самарской области.

Консалтинговый продукт, разработанный и предлагаемый нашими специалистами, представляет собой комплексную методику позволяющую:

• выстроить высокоэффективную организационную структуру предприятия;
• формализовать взаимоотношения между учредителями, руководителями и работниками предприятия;
• систематизировать и повысить эффективность взаимоотношений между структурными подразделениями предприятия.

Консалтинговый продукт разработан на основе глубоких теоретических знаний и практического опыта внедрения административной технологии, технологии непрерывного совершенствования Гемба Кайдзен и других передовых мировых разработок. Эксклюзивность продукта предполагает его высокую потребительскую стоимость.

Услуги по управленческому консультированию предлагаются в виде:

1. Контрактных работ.
2. Абонентского обслуживания.
3. Обучающих семинаров.

Целью проведения семинаров является обучение владельцев и руководителей предприятий простым и эффективным инструментам управления.

Темы семинаров:

• Вводный семинар «Методы эффективного управления предприятием».
• Определение и постановка целей и замыслов для предприятия.
• Ценный конечный продукт.
• Лидерство. Кто такой лидер. Как быть лидером.
• Управление на основе статистик.
• Что такое статистики и для чего они нужны. Как их правильно вести и читать.
• Формулы состояния. Как ими пользоваться в производстве.
• Как эффективно управлять предприятием, используя статистики.
• Организующая схема предприятия, как инструмент управления.
• Финансовое планирование.
• Система письменных коммуникаций.
• Спады и подъёмы в бизнесе.
• Этика в бизнесе.
• Основы общения в бизнесе.

Семинары рассчитаны на владельцев и руководителей предприятий.
Участие в вводном семинаре бесплатное, в остальных – платное, на основании заявки.
По вопросам управленческого консультирования и участия в семинарах необходимо обращаться по телефону (846) 333-67-00 или e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
Руководитель Управления по развитию и поддержке предпринимательства – Никашина Наталья Александровна